必勝客中國(guó)回應(yīng)美國(guó)門店關(guān)閉,中國(guó)門店不受影響

　　必勝客中國(guó)回應(yīng)美國(guó)門店關(guān)閉,中國(guó)門店不受影響,必勝客是比薩專賣連鎖企業(yè)之一,據(jù)CNN報(bào)道,美國(guó)300家必勝客計(jì)劃永久關(guān)閉,原因是必勝客母公司百勝集團(tuán)在美國(guó)最大特許經(jīng)銷商N(yùn)PC國(guó)際面臨破產(chǎn)。在中國(guó)快餐店有三大巨頭,分別是麥當(dāng)勞,肯德基及必勝客。其中,必勝客是全球最大的比薩連鎖店,在中國(guó)一至四線都有連鎖店,在最紅的時(shí)刻,排隊(duì)的人絡(luò)繹不絕,這次關(guān)店的目標(biāo)是關(guān)掉那么表現(xiàn)欠佳的餐館,并專注于發(fā)展披薩送餐服務(wù)。

　　據(jù)悉,這次多達(dá)300家必勝客餐廳將永久關(guān)閉。必勝客方面在周一表示,與其他的門店相比,這300個(gè)門店的業(yè)績(jī)表現(xiàn)明顯遜色。但會(huì)幫助受影響的員工在附近其他的必勝客門店找到工作。不過(guò),必勝客中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,中國(guó)市場(chǎng)的必勝客門店將不受影響。百勝中國(guó)回應(yīng)稱,盡管新冠疫情帶來(lái)挑戰(zhàn),但公司看好在中國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展.

　　必勝客中國(guó)回應(yīng)美國(guó)門店關(guān)閉

　　必勝客餐飲集團(tuán)為進(jìn)一步加強(qiáng)在大城市布局的同時(shí),已開始大舉進(jìn)軍中國(guó)的中小城市。百勝中國(guó)首席執(zhí)行官屈翠容表示,未來(lái)百勝中國(guó)將繼續(xù)投資于關(guān)鍵增長(zhǎng)機(jī)會(huì),包括新店擴(kuò)張,店面煥新改造,數(shù)字化以及供應(yīng)鏈和技術(shù)能力等。

　　首先,對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),必勝客其實(shí)已經(jīng)開始回暖了。正如我們之前所說(shuō)的必勝客在2015年之前已經(jīng)相當(dāng)成功,最重要的原因就是必勝客所經(jīng)營(yíng)的比薩餅業(yè)務(wù)其實(shí)是一種相對(duì)比較健康的飲食,這個(gè)和肯德基等傳統(tǒng)炸雞不一樣,必勝客的食物相對(duì)比較健康,再加上味道較好所以在中國(guó)有著一定程度的市場(chǎng)空間,這也是必勝客在中國(guó)能夠取得成功的關(guān)鍵。

　　必勝客遭遇激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是在2015年,以披薩自助起家的好倫哥搶先一步開始多元化轉(zhuǎn)型相繼推出了多個(gè)以海鮮自助為主打的時(shí)尚餐廳,另外達(dá)美樂(lè)等外來(lái)披薩品牌也在不斷發(fā)力中國(guó)市場(chǎng),并借助外賣平臺(tái)多線布局,擠壓了必勝客的市場(chǎng)空間。

　　我們就是試圖帶來(lái)一種更新的餐飲時(shí)尚,積極地尋求自我突破。當(dāng)消費(fèi)者的生活水平已經(jīng)超出你的服務(wù)水平時(shí),你必須想到如何重新引導(dǎo)他們向更高的境界邁進(jìn)�？鞓�(lè)生活是一種世界大趨勢(shì),也是人生意義所在。一位必勝客高層如是說(shuō)。

　　比薩餅是一種在全球頗受歡迎,發(fā)源于意大利的食品。比薩餅的通常做法是用發(fā)酵的圓面餅上面覆蓋番茄醬,奶酪和其他配料由烤爐烤制而成。這里的消費(fèi)群以年輕一族為主,時(shí)尚的,流行的元素為必勝客鋪上了歡樂(lè)的背景。沒(méi)有嗆人的油煙,沒(méi)有令人作嘔的蚊蠅,有的只是干凈的桌椅和明亮的窗戶,心情自然舒暢愉悅。